12月7日早盘，沃森生物（300142.SZ）开盘即暴跌超过18%，市值瞬间蒸发逾百亿元。此次股价巨震的直接导火索，是公司在周末抛出的一个引发轩然大波的议案——计划以11.4亿元出售其核心资产上海泽润生物科技有限公司的控制权。上海泽润正在研发备受市场关注的二价和九价HPV疫苗，被视为沃森生物未来重要的增长引擎。此消息一出，投资者哗然，质疑声浪排山倒海。
面对市场用“脚”投票的激烈反应和来自投资者的巨大压力，沃森生物在开盘后紧急“改口”。公司在当日早间召开的电话会议上，面对机构投资者的连番质问，最终表示“暂不将转让上海泽润股权的议案提交股东大会审议”，并承认“我们本身尤其是通过昨晚，我们意识到我们在这个事情的处理上是有不妥当的地方”。一场酝酿已久的资产出售计划，在短短一个交易日内，上演了从“坚决出售”到“紧急叫停”的戏剧性反转。
这一事件将上市公司治理与决策的严肃性问题，赤裸裸地暴露在公众面前。资本市场是信息市场，上市公司的每一个重大决策，都牵动着万千投资者的切身利益，理应经过审慎、严谨、科学的论证与程序。沃森生物此次的操作，却给人以“儿戏”之感。出售核心优质资产的决策逻辑令人费解，公司未能给出足以说服市场的、关于长期战略的清晰解释，被质疑为“在HPV疫苗即将收获的前夜贱卖资产”。决策流程的透明度与对中小投资者的尊重严重缺失，突如其来的公告让市场措手不及，沟通机制形同虚设。在遭遇强烈反对后的一日之内紧急转向，更凸显了其初始决策的仓促与不成熟。这种“朝令夕改”不仅严重损害了公司自身的市场信誉，加剧了投资者对公司管理层专业能力与战略定力的疑虑，更深层次地，它伤害了整个资本市场赖以运行的信任基石。
沃森生物事件并非孤例，它折射出部分A股上市公司在治理结构、决策机制以及与投资者关系管理上仍存在短板。生物科技行业具有高投入、长周期、高风险的特点，其上市公司的决策更需具备前瞻性和稳定性，以应对技术迭代与市场变化。将关乎企业命运的核心资产处置，当作可以随意反转的“试错”行为，是对所有股东的不负责任。监管部门应以此为契机，进一步强化对上市公司重大资产重组、出售等决策过程的问询与监督，督促其完善公司治理，切实保护投资者合法权益。对于上市公司而言，必须深刻反思：重大决策岂能如此轻率？市场的信心，经不起一次又一次的“儿戏”消耗。
